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Agronegócio

Do banco ao rodeio: a gestão que fez a Festa do Peão de Barretos virar potência

A Festa do Peão de Barretos, um dos maiores eventos de entretenimento e agronegócio do Brasil, chega à edição de 2026 (marcada para 20 a 30 de agosto) com procura de ingressos mais de duas vezes acima do esperado. Por trás desse resultado está um método de gestão construído ao longo de três décadas por Jerônimo Muzetti, presidente da Associação Os Independentes, entidade responsável pelo evento desde sua criação, em 1956.

.fnFIDC NEWS 22/07/20263 min de leituraSem comentários
Do banco ao rodeio: a gestão que fez a Festa do Peão de Barretos virar potência

Contexto: de festa regional a fenômeno nacional

Criada por um grupo de jovens do interior paulista com finalidade beneficente, a festa nasceu pequena e local. Ao longo dos anos 1990, sob a presidência de Muzetti, o evento passou por um processo de profissionalização que alterou sua escala. A área do parque, que ocupava cerca de 100 hectares no início de sua gestão, cresceu com sucessivas aquisições de terra e obras de infraestrutura, incluindo a duplicação da principal via de acesso ao recinto, negociada com o poder público após episódios de congestionamento em edições anteriores.

Hoje, a Festa do Peão recebe quase um milhão de visitantes em 11 dias, mantém cinco portarias abertas 24 horas, abriga até 20 mil pessoas em camping e mobiliza cerca de cinco mil profissionais. Em 2025, o evento movimentou aproximadamente R$ 600 milhões dentro do parque e arrecadou mais de R$ 8 milhões para o Hospital de Amor, além de destinar recursos a ações sociais como arrecadação de alimentos e reciclagem de alumínio.

O que mudou: investimento contínuo em vez de ciclo anual

O ponto central da gestão de Muzetti é o abandono da lógica de investir apenas no ano do evento. A associação passou a tratar a expansão da estrutura como rotina permanente: mesmo com o parque fechado ao público, seguem em andamento obras de manutenção, reformas, pintura, drenagem, redes elétricas e pavimentação. A meta declarada é que o visitante que retorna sempre encontre alguma mudança, ainda que pontual.

Essa mesma lógica orienta a programação. Em 2025, a festa reuniu cerca de 130 shows em cinco palcos, cerca de 200 atrações culturais, nove modalidades esportivas e mais de 3,5 mil competidores. Neste ano, apenas dois palcos somam 40 apresentações musicais. O objetivo declarado por Muzetti é ocupar o visitante do início ao fim do dia, distribuindo público entre camping, arena, palcos e áreas culturais, e não concentrar tudo em um único horário de pico.

A operação também ganhou escala logística: cerca de 12 mil credenciais emitidas, 600 seguranças privados atuando junto a cerca de 400 policiais por dia, e reuniões diárias entre responsáveis por cada área para resolver problemas antes da abertura dos portões. Em uma das edições, um vendaval derrubou parte da estrutura montada dois dias antes da abertura, exigindo mutirão de reconstrução para que o público não percebesse o incidente.

A edição de 2026 tem Gusttavo Lima como embaixador pela terceira vez, com dois shows previstos, um em cada sábado. O rodeio segue como núcleo do evento, com competições distribuídas em nove modalidades e premiação superior a R$ 1,5 milhão, incluindo etapas da PBR (Professional Bull Riders), da Liga Nacional de Rodeio e da Confederação Nacional de Rodeio.

Análise: disciplina financeira como origem do modelo

Muzetti atribui o método de gestão à experiência que teve no setor bancário, antes de assumir a associação, além de passagens por frigorífico e empresas de engenharia. Segundo ele, o aprendizado essencial veio do ambiente bancário: "banco ensina disciplina", resume o presidente.

Na prática, essa disciplina se traduz em planejamento de longo prazo para decisões de infraestrutura, como a compra de terrenos pensada não para a edição corrente, mas para o horizonte de uma década, e em rotina de acompanhamento operacional diário durante o evento. É um modelo de gestão que trata um evento sazonal como um negócio de operação contínua, com investimento, manutenção e expansão tratados como rotina, e não como exceção vinculada ao calendário do rodeio.

Perspectivas: o que vem a seguir

Com a procura por ingressos já superando em mais do dobro a expectativa inicial para 2026, a tendência é que a associação mantenha o ritmo de expansão de infraestrutura e de diversificação de atrações observado nas últimas edições. O desafio declarado por Muzetti é sustentar a percepção de novidade a cada ano, em um evento que já opera perto do limite de capacidade de sua região.

A manutenção da vocação beneficente, com repasses ao Hospital de Amor e a projetos sociais, também segue como parte do compromisso declarado da associação para a edição deste ano.


Fonte: Forbes Agro, "Da Gravata ao Chapéu: O Bancário que Levou a Festa do Peão de Barretos Além do Rodeio", por Vera Ondei, 20 de julho de 2026.

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